领导正确的开会顺序
和基层开会:先谈未来、再谈现状、最后给解决方案
和高层开会:先谈问题、再谈危机、再讨论解决方案
很多人和员工开会，把这个顺序搞反了，结果事倍功半
优秀领导都是这样开会的:
① 把握12字开头:我发现、我感觉、我建议、我希望
② 围绕4句话展开:
我发现:近期团队出现了什么样的问题
我感觉:不改正会造成什么样的后果
我建议:采取什么样的标准化流程去改
我希望:就现在碰到的问题，大家能执行到位
工作能力强的人这样做:
汇报有条理
·参与了什么工作
·做出了什么贡献
·接下来怎么做、自信大方
提问带方案
·遇到什么问题、什么原因造成
需要什么帮助
后续工作计划.
工作有计划
目标明确具体、.
按时间节点拆分任务
方案可实施、预估困难考虑风险。
多总结思考
·工作量如何
遇到的问题、
经验、工作步骤、收获。
如何主持好一场会议:
1、跟领导确认会议目的、会议议题、会议流程和开会地点
2、发会议通知 。
3、准备会议场地。会议资料、茶水、音响投影话筒、白板白板笔、信签纸、签字笔等。
4、会前再次提醒参会人员会议时间和会议地点。
5、会议主持和会中流程把控。介绍会议目的、与会领导、会议议题和会议流程。
6、会后整理会场、会议资料整理、会议总结，会议决策意见的落实跟踪。
